ZAIBIZ|企業分析

任天堂7974有報もと概算

東証プライム・電機・精密|2025年3月期 通期
¥13,500 ▲56(+0.42%)
時価総額 15.7兆円|2026年6月26日時点
概要詳細

01事業の内容 — 有報から

任天堂は、据置と携帯を一体化したゲーム機「Nintendo Switch」とそのソフトウェアを企画・開発・販売する世界最大級のゲーム専業メーカーです。マリオ・ゼルダ・ポケモンといった強力な自社IP(知的財産)を軸に、ハードとソフトを一体で設計・展開する垂直統合モデルが特徴です。事業はソフトウェア、ハードウェア、モバイル・IP関連などで構成され、ゲーム機・ソフトの販売に加え、デジタル販売やオンラインサービスの会員収入も収益源です。極めて健全な財務基盤を持ちます。

02業績の推移

直近4四半期の売上は1.16兆円で、前年の同じ4四半期から-30.3%。営業利益率は24.3%、ROEは12.1%です。

期売上営業利益利益率純利益株価
24Q14,610億円1,420億円30.8%1,420億円¥7,350
24Q23,660億円1,050億円28.7%1,090億円¥7,680
24Q35,460億円1,510億円27.7%1,420億円¥8,190
24Q42,990億円1,310億円43.8%970億円¥8,640
25Q13,470億円958億円27.6%1,006億円¥8,260
25Q22,810億円628億円22.3%742億円¥7,890
25Q33,450億円928億円26.9%852億円¥9,120
25Q41,919億円311億円16.2%188億円¥11,200
通期売上営業利益利益率純利益売上YoY
FY241.67兆円5,290億円31.6%4,900億円—
FY251.16兆円2,825億円24.3%2,788億円-30.3%
業績チャートを読み込んでいます…

03会社計画 — 26/3期 会社予想

会社計画は未収録です。営業利益率24.3%は電機・精密20社中6位で、業界平均17.4%との差は6.9ポイントです。

売上高(計画)
1.90兆円
前期比 +63.1%
営業利益(計画)
3,200億円
前期比 +13.3%
純利益(計画)
3,000億円
前期比 +7.6%

会社の見立て:2025年6月発売のSwitch 2を年度内1,500万台と想定。初期は量産立ち上げコスト等で利益率は抑制的。売上は大幅増収だが利益の伸びは限定的との計画。2025年3月期 決算短信(2025/5/8)会社計画

04財務の骨格 — P/L・B/S・CF

売上1.16兆円のうち、費用と税金などを引いて最後に残る純利益は2,788億円。

損益の骨格(売上 → 純利益)売上の23.9%が純利益に
1.2兆
−8,824億
2,825億
−37億
2,788億
売上高
会社に入るお金
費用
原価・販管費など
営業利益
本業で稼いだ利益
営業外・税金など
利息・税金ほか
純利益
最後に残る利益
営業利益率24.3%・純利益率23.9%。 「営業外・税金など」は利息・特別損益・法人税などの出入りをまとめた概算(明細は有報で確認できます)。 直近4四半期の実績合計。
持っているもの(資産 2.99兆円)自己資本比率 76.9%
上段=資産、下段=その源泉(負債+純資産)。2本は同じ長さ=「資産=負債+純資産」。DEレシオ 0.00倍
営業CF
+3,200億円
本業が生む現金
投資CF
−1,800億円
設備・投融資へ
財務CF
−2,600億円
返済・配当・自社株買い
フリーCF
+1,400億円
手元に残った現金
ROA(総資産利益率)9.3% — 会社の全資産をどれだけ効率よく利益に変えたか

05株主への還元と持ち主

還元
年間配当
232円/株
利回り 1.7%
配当性向
96.9%
稼ぎの約10割を株主に配当(還元に厚め)
EPS
240円
1株当たり純利益
BPS
1,976円
1株当たり純資産
株主構成
外国人株主計49.2%
日本マスタートラスト信託銀行17.8%
自己株式12.8%
個人・その他12.8%
日本カストディ銀行7.4%

06経営の体制

機関設計
監査役会設置会社
取締役
9名
うち社外 4名(44%)
女性取締役
22%
2名
従業員
7,724人
平均40歳・年収1,097万円

創造性を支える開発人材の育成や働きやすい環境整備に取り組み、IPを活かした顧客との長期的な関係づくりを含むサステナビリティ経営を進めているとみられる。

07経営方針と課題 — 有報から

経営方針・経営戦略

自社IPを軸にハードとソフトを一体で提供する垂直統合モデルを強みとし、ゲーム機の世代交代を乗り越えながら安定した収益基盤を築く方針とみられます。デジタル販売比率の上昇やオンラインサービスの会員課金を通じ、ストック型収益の拡大を志向しています。テーマパークや映像など、IPを多方面に展開して顧客接点を広げる戦略もうかがえます。

対処すべき課題
  1. 01ゲーム機の世代交代期における業績変動を抑え次サイクルへ円滑に移行すること
  2. 02後継機の量産立ち上げと販売を計画通りに進めること
  3. 03スマホゲームやサブスクなど競合が広がるなかでの独自IPの魅力維持
1. 製品サイクルリスク

据置型ゲーム機ビジネスは製品サイクルへの依存が大きく、世代交代期に業績が大きく振れやすい。

2. 販売計画リスク

後継機の量産立ち上げや販売台数が想定を下回ると業績が下振れる可能性がある。

3. 為替リスク

海外売上比率が高く、円高への反転が収益を目減りさせる要因となる。

4. 競争リスク

スマホゲームやサブスクリプションサービスとの競合が収益環境に影響を及ぼし得る。

08投資の中身

設備投資
390億円
有形固定資産等への投資
研究開発費
1,310億円
将来の稼ぐ力への投資

独自の遊びを実現するハードウェアと、自社IPを活かしたソフトウェアの企画・開発に継続的に取り組み、娯楽体験の創出に注力しているとみられる。

09同業のなかでの位置

競合ポジション(電機・精密・20社中)
営業利益率24.3%6位/20社
ROE12.1%6位/20社
売上成長率-30.3%20位/20社
PER(割安さ)56.4倍18位/20社
時価総額4位/20社
← 業界下位 / 業界上位 →業界平均同業を並べて比較 →
電機・精密で営業利益率が高い3社

10株価との連動

業績と株価の連動(実データ)

収録している8四半期の「営業利益」と「期末株価」から算出した参考値です。

-0.67(n=8)やや負の相関

収録期間では、営業利益と株価が逆に動く傾向がうかがえます。金利・市況など業績以外の要因が効いている可能性があります。

※ 相関係数は −1〜+1。+1に近いほど業績と株価が同じ方向に動いてきたことを示します。 ただし8四半期という標本数は統計的に十分とはいえず、偶然の一致を含みます。 傾向をつかむ参考値として扱ってください(将来を保証するものではありません)。

このページの数字はどこから来ているか

財務数値
任天堂の有価証券報告書(2025年3月期 通期)をもとに編集・要約した概算値
決算発表
決算短信・有価証券報告書 2025年3月期(2025年5月発表/6月提出)
会社計画
2025年3月期 決算短信(2025/5/8)会社計画
株価
2026年6月26日時点のスナップショット(自動更新はしていません)

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