三井住友フィナンシャルグループ8316有報もと概算
東証プライム・銀行｜2025年3月期 通期
¥3,400 ▲48（+1.43%）
時価総額 13.2兆円｜2026年6月26日時点
概要詳細
三井住友フィナンシャルグループ（SMFG）は、三井住友銀行（SMBC）を中核に、SMBC日興証券・三井住友カード・SMBCコンシューマーファイナンス（プロミス）等を傘下に持つ国内3メガバンクの一角。国内の個人・法人向け銀行業務に加え、米国・アジアを中心とした海外ビジネスとリテール決済が収益の柱。日銀の金利正常化を追い風に貸出利鞘が改善している。
稼ぐ力｜営業利益率
A（高い）18.7%
業種平均 18.6%
成長｜売上成長率
A（高い）+7.9%
業種平均 10.4%
効率｜ROE
A（高い）8.0%
業種平均 8.6%
体力｜自己資本比率
D（弱い）5.0%
安定の目安 40.0%
割安さ｜PER
A（高い）11.2倍
業種平均 12.3倍
還元｜配当利回り
S（際立つ）3.8%
一般的な目安 2.0%
要旨銀行の平均並みの収益力。売上は堅調に増加、借入への依存が大きい。
評価は S（際立つ）／ A（高い）／ B（標準）／ C（低め）／ D（弱い）の5段階。業種平均と一般的な目安による機械的な判定で、売買の推奨ではありません。
01何で儲けているのか
売上の約34%は「リテール事業」が占め、この事業の利益率は13.1%。全社の営業利益率は18.7%です。
売上はどこから9.45兆円
リテール事業3.20兆円・34%ホールセール事業2.60兆円・28%グローバルバンキング2.80兆円・30%市場事業8,500億円
↓ この売上から
何にいくら使い、いくら残ったか残り＝営業利益 1.77兆円（18.7%）
費用7.68兆円・81%利益1.77兆円・19%
↓ 残った1.77兆円は、どの事業が稼いだか
利益の内訳セグメント計 1.77兆円
リテール事業4,200億円・24%ホールセール事業5,800億円・33%グローバルバンキング5,200億円・29%市場事業2,500億円
ホールセール事業は売上の28%で、利益の33%を稼ぐ。
提供価値
SMBC・SMBC日興・三井住友カード・SMBCコンシューマーを束ねる総合金融。金利上昇で国内預貸金利鞘が改善し、純利益は過去最高水準・ROE8%台へ。
仕入れ先・パートナー
資金調達
個人・法人預金者
低コスト安定調達（預金）
預金残高 約160兆円
市場調達
債券市場 / 日銀当座預金
短期・長期資金の市場調達
テクノロジー
NTTデータ / 自社IT
勘定系システム・DX・Oliveアプリ基盤
提携パートナー
CCC / SBI / ジャックス
Vポイント経済圏・資本業務提携
グループ会社
SMBC日興 / 三井住友カード
証券・決済ビジネスの補完
三井住友フィナンシャルグループ（コア活動）
リテール銀行（国内）
国内金利鞘が改善個人・中小企業向け預貸・決済。Oliveで口座・カード・投資を一体提供
住宅ローンOlive投信販売Vポイント
↓
ホールセール・投資銀行
大企業融資・シンジケートローン・SMBC日興の引受/M&Aアドバイザリー
大企業融資債券引受M&Aアドバイス
↓
決済・消費者金融
カード取扱高が拡大三井住友カード（Visa）とSMBCコンシューマー（プロミス）で手数料・金利収益
Visaカードプロミス加盟店手数料
↓
海外マルチフランチャイズ
米ジェニウス銀行・インドネシアSMBCインドネシア・ベトナム等アジア展開
米国デジタル銀行ASEANアジア出資
顧客セグメント
個人顧客
一般個人・富裕層
預金・ローン・カード・Olive・資産運用
Vポイント会員 数千万人規模
中堅・大企業
国内法人顧客
融資・決済・デリバティブ・M&A
カード会員・加盟店
Visaカード利用者・加盟店
三井住友カードの決済・与信サービス
海外法人・個人
アジア・北米の顧客
クロスボーダー融資・現地リテール・外為
機関投資家
年金・保険・投信
資産運用受託・SMBC日興の証券サービス
コストフロー（仕入れ先へ）
営業経費 約2.2兆円
売上フロー（顧客から）
連結粗利益 約3.4兆円
営業利益
親会社株主純利益 約1.18兆円（ROE 約8%）
02強みと、見ておくべきリスク
競争優位性
SMBCを核とした効率的な経営体質で3メガ最高水準のROEを実現。三井住友カード・プロミス・SMBC日興を束ねた決済・コンシューマー金融の収益源、米州を中心とした海外ホールセールの強み。金利上昇局面での利鞘改善メリットが大きい。
主なリスク
国内外の景気後退に伴う与信費用の増加、急速な金利上昇による保有債券の含み損拡大、海外（特に米州・アジア）の信用リスク、コンシューマーファイナンス事業の規制・貸倒れリスク。